Relatório de Impacto Fundo Vale 2025

Experiências e aprendizados para escalar soluções para uma economia mais sustentável, justa e inclusiva.

Balança equilibrando conhecimento e tecnologia de um lado e recursos da
sociobiodiversidade do outro.

Criado pela Vale em 2009 com o propósito de gerar valor na agenda de natureza e clima da companhia, o Fundo Vale se consolidou como um laboratório de inovação voltado à mobilização de capital para impulsionar soluções voltadas à bioeconomia, à economia regenerativa e ao uso sustentável da sociobiodiversidade. Sua atuação busca fortalecer iniciativas capazes de conciliar recuperação ambiental, inclusão produtiva e desenvolvimento territorial, valorizando os saberes e modos de vida das populações locais e tradicionais.

Em 2025, celebra cinco anos da implementação da Teoria de Mudança, marco que reorganizou a estratégia de atuação da organização e orienta sua trajetória rumo a 2030. As conquistas alcançadas nesse período refletem um processo contínuo de experimentação, aprendizado, mensuração de resultados e aperfeiçoamento, sustentado pela escuta ativa de organizações parceiras e das pessoas que vivem e trabalham nos territórios.

Mais do que conferir transparência aos avanços consolidados neste marco intermediário, este relatório foi construído em parceria com a Move Social, Pipe.Social e a Manacá Tecnologias Sociais para sistematizar e compartilhar experiências, aprendizados e reflexões com parceiros e outros agentes do ecossistema de impacto positivo.

O que você vai ver?

Experiências e resultados, como:

Cada R$ 1 aportado pelo Fundo Vale como capital catalítico viabiliza, em média, R$ 5,9 adicionais de investidores privados, concessionais e filantrópicos.
Colaboradores e parceiros da Vale engajados na agenda ambiental, com uma visão integrada de crescimento econômico, inclusão e justiça social
Negócios de impacto positivo estruturados, gerando retorno financeiro e com potencial de escala.
Soluções inovadoras contribuindo com os compromissos de sustentabilidade ambiental e climática da Vale
Organizações dinamizadoras com maior capacidade de apoiar o desenvolvimento de negócios de impacto positivo.

Reflexões e aprendizados, incluindo:

Ciclos de geração de impacto socioambiental positivo são longos, portanto, exigem capital paciente, instrumentos financeiros inovadores e diversificação de fontes de receitas.
Ações estruturantes de gestão e governança podem ser adaptadas e replicadas, mas a adequação dos empreendimentos às realidades locais é indispensável para sua sustentabilidade e sucesso.
É necessário alinhar expectativas do mercado, adaptando indicadores de desempenho tradicionais para contextos territoriais diversos.
O fortalecimento do ecossistema de impacto positivo requer colaboração estruturada entre os diferentes atores e da sustentabilidade das organizações dinamizadoras.
Combinar diferentes estratégias é um caminho para alcançar metas ambiciosas e escalar empreendimentos.

Trajetória em números: resultados de 2009 a 2025

R$ 576 milhões

investidos
25.364 hectares

de áreas recuperadas por meio de sistemas sustentáveis
+60 mil pessoas

impactadas direta ou indiretamente pelos negócios e iniciativas apoiadas