A Meta Florestal 2030 é o compromisso voluntário da Vale de proteger e recuperar 500 mil hectares além das obrigações legais e das fronteiras da empresa, até o final da década.  A iniciativa é uma resposta à emergência climática e está alinhada a outra meta da companhia: tornar-se carbono neutra até 2050.

A implementação é conduzida pelo Fundo Vale, pela Gerência de Recursos Naturais e Áreas Protegidas (GRNAP) e pela área de Mudanças Climáticas, com o apoio do Instituto Tecnológico Vale (ITV) e de uma ampla rede de parceiros. A iniciativa envolve parcerias público-privadas, está alinhada a agendas nacionais e internacionais de sustentabilidade e tem potencial para inspirar um modelo de referência para o setor empresarial em ações voluntárias capazes de gerar benefícios concretos para a natureza e para as pessoas em larga escala.

Todas as ações são realizadas com transparência, baseadas em dados e evidências, e orientadas a garantir a permanência dos impactos positivos além de 2030.

Cinco anos de resultados e aprendizados

A nossa Meta Florestal 2030 chegou ao quinto ano com avanços consistentes na recuperação e proteção de áreas e na consolidação de um modelo baseado em negócios de impacto, parcerias estratégicas e arranjos financeiros inovadores.

Alcançamos

45%

do objetivo previsto

+225 mil

hectares

já protegidos ou recuperados

Esse avanço demonstra a evolução da estratégia e os aprendizados gerados sobre riscos, escala e o tempo necessário para que soluções baseadas na natureza gerem melhorias e ganho de qualidade aos ecossistemas, evidenciando que os resultados vão além dos números.

Entre os resultados estão:

  • Fomento a negócios sustentáveis em sistemas agroflorestais e outras soluções de recuperação;
  • Recuperação e proteção do solo, da biodiversidade e de serviços ecossistêmicos;
  • Sequestro e fixação de carbono no solo;
  • Geração de trabalho e renda;
  • Formação e qualificação profissional;
  • Fortalecimento de cadeias produtivas da bioeconomia;
  • Integração entre conhecimentos tradicionais e científicos;
  • Produção de conhecimento e inovação voltados à sustentabilidade das próximas gerações.

Assista ao vídeo e conheça mais sobre essa trajetória

Preparamos um vídeo especial que apresenta o caminho percorrido pela Meta Florestal 2030 e evidencia a colaboração de parceiros fundamentais para o avanço da iniciativa. O conteúdo reforça os principais resultados alcançados ao longo desses cinco anos e destaca a relevância desse compromisso para a agenda de sustentabilidade.

Recuperação de 100 mil hectares | Estratégia

Valor aportado

dados acumulados de 2020 a 2025

+ R$ 413 mi

valor total aportado

+ R$ 318 mi

De aporte direto aos negócios

+ R$ 40 mi

Em suporte não financeiro

Postos de trabalho gerados

dados de 2021 a 2025

+ 350

Postos de trabalho gerados por ano de 2021 a 2024

Hectares recuperados

dados acumulados de 2020 a 2025

Total de hectares recuperados

26.335

Hectares recuperados por ano

Hectares recuperados por estado

Hectares recuperados em biomas

Fomento ao ecossistema

Fortalecer as ações além dos hectares, investindo na sustentabilidade das cadeias associadas à restauração produtiva, com foco em capacitação, implantação de áreas-piloto de plantio e sistemas produtivos de referência, além do apoio à pesquisa, à disseminação de conhecimento e à inovação aplicada às salvaguardas socioambientais.

  • Parceria com a Embrapa, desde 2023, para prospectar e monitorar tecnologias agroflorestais de referência para mitigar a fome e mudanças climáticas.
  • Parceria com o Imaflora e com a CocoaAction Brasil, desde 2023, para a recuperação de áreas por meio da produção sustentável de cacau, com foco no fortalecimento da cadeia.
  • Parceria com o InPacto e a CocoaAction Brasil para desenvolvimento do IVI Cacau (Índice de Vulnerabilidade InPACTO para o setor do cacau), uma versão setorial do Índice de Vulnerabilidade, focada especificamente na cadeia do cacau no Brasil.

Teoria da Mudança - Meta Florestal 2030

Mapeamento, seleção e apoio à negócios de impacto

Para a definição do portfólio da iniciativa e das estratégias de apoio ao desenvolvimento dos negócios.

Articulação com investidores

Permitir um blended finance, reduzindo o risco de investimentos por meio da combinação de filantropia e investimento de impacto.

  • Relacionado com a estratégia do FV(5Cs): “aportar e destravar capital financeiro”.

Articulação com off takers

Possibilita acordos estratégicos baseados na cadeia de valor (garantia de compra de produtos, antecipação de receitas, etc.).

  • Relacionado com a estratégia do FV(5Cs): “atuar em coalizões”.

Negócios de impacto fortalecidos e sustentáveis

Fortalecimento das organizações para que ampliem a capacidade de entrega de resultados financeiros e de impacto socioambiental

Indicadores
  • Fortalecimento de resultados financeiros
  • Variação da extensão da área produtiva do negócio
  • Diversidade de produtos
  • Valor produzido por hectare em R$
  • Satisfação dos agricultores
  • Produtividade do negócio
Estratégias negócios
  1. ATER
  2. Soluções inovadoras de financiamento da produção
  3. Viabilização de comercialização dos produtos
  4. Articulação comunitária

Produção de conhecimento e inovação sobre sistemas sustentáveis de produção

Conhecimento e inovação em produtos e serviços, com descrição de experiências sistematizadas, publicadas e distribuídas para públicos de interesse.

Indicadores
  • Número e natureza de publicações
  • Número de citações de publicações
  • Desenvolvimento de novas tecnologias
  • Novos produtos desenvolvidos e comercializados
  • Eventos de divulgação
  • Horas de formação

Recursos financeiros mobilizados

Recursos de partes terceiras (não o Fundo Vale) mobilizados diretamente junto à investidores parceiros e off-takers. Considera também os recursos captados pelos negócios a partir do investimento do Fundo Vale.

Indicadores
  • Valor de recursos financeiros mobilizados
  • Valuation do negócio

Socioeconômico

Geração de postos de trabalho
  • Postos de trabalho gerados (fixos, temporários, parceiros e famílias)
  • Número de meses trabalhados
Incremento de renda das famílias e trabalhadores
  • Famílias com incremento de renda
  • Participação da MF30 na composição da renda familiar
  • Salário médio por hora
Retorno financeiro dos negócios parceiros
  • VPL por hectare
Distribuição justa dos benefícios financeiros dos negócios
  • Proporção entre contribuição para o incremento da renda familiar e Retorno financeiro dos negócios

Serviços ecossistêmicos

Balanço de carbono
  • Diferença entre Carbono emitido e carbono sequestrado
Aumento da cobertura vegetal
  • Riqueza de espécies vegetais
  • % de nativas presente no sistema
  • Diversidade de espécies vegetais
  • Cobertura vegetal
Solo protegido e recuperado
  • Índice de qualidade do solo

Área recuperada

100 mil hectares de áreas recuperadas
  • Área recuperada
  • Distribuição geográfica de áreas recuperadas

Investidores

Responsáveis pelo aporte de recursos financeiros para viabilizar a iniciativa

  • Vale
  • Fundo Vale

Gestores do ativo

Responsáveis pela gestão dos recursos financeiros investidos

  • Gestoras de investimentos de impacto

Parceiros estratégicos

Responsáveis pela implementação da iniciativa MF-3

  • Negócios de impacto socioambiental
  • Off takers

Parceiros institucionais

Responsáveis pela pesquisa, produção de conhecimento, inovação, serviços de consultoria e similares que apoiam o desenvolvimento da iniciativa

  • Empresas de consultoria
  • ONGs
  • Agências de pesquisa

Beneficiários finais

Públicos que se pretende impactar diretamente pela iniciativa MF-30

  • Agricultores/as
  • Produtores rurais de médio porte
  • Trabalhadores/as rurais
Baixar teoria da mudança

Impactos

Ambientais

  • Aumento do sequestro de carbono
  • Aumento da cobertura vegetal
  • Solo protegido e recuperado
  • Implementação de espécies nativas
  • Proteção e recuperação da biodiversidade

Socioeconômicos

  • Geração de postos de trabalho e incremento de renda das famílias da comunidade
  • Retorno financeiro dos negócios parceiros
  • Valor Presente Líquido (VPL) positivo por hectare
  • Distribuição justa dos benefícios

Cadeias produtivas fortalecidas

  • Madeira de manejo sustentável

  • Cacau

  • Laranja

  • Carne sustentável

  • Macaúba

  • Açaí

  • Banana

Portfolio

Contamos com diferentes negócios no nosso portfólio:

Portfólio de negócios apoiados:

Negócios apoiados com provas de conceito (POCs):

Fundo Florestal:

Parceiros

Para potencializar nossos resultados, trabalhamos junto ao:

Proteção de 400 mil hectares | Estratégia

Gerenciada pela Reserva Natural Vale (RNV) e pela Diretoria de Soluções Baseadas na Natureza da Vale, a estratégia de proteção de 400 mil hectares até 2030 envolve parcerias com órgãos ambientais para apoiar Unidades de Conservação em regiões prioritárias, selecionadas com base em critérios sociais, ambientais e econômicos. Essa atuação integrada permite:

  • Proteger habitats críticos
  • Monitorar a biodiversidade
  • Fortalecer a gestão participativa
  • Gerar oportunidades de renda sustentável para as comunidades do entorno.

A estratégia contribui diretamente para o alcance do Marco Global da Biodiversidade, que visa proteger 30% das áreas naturais até 2030.

Áreas protegidas

1.424

hectares

Na Floresta Nacional de Goytacazes (ICMBio)

Linhares/ES

10.459

hectares

Monumento Natural Estadual Serra das Torres (IEMA)

Atílio Vivácqua, Mimoso do Sul e Muqui/ES

3.000

hectares

Reserva Biológica de Duas Bocas (IEMA)

Cariacica, Viana e Santa Leopoldina/ES

38.053

hectares

Parque Estadual Cunhambebe (INEA)

Angra dos Reis, Mangaratiba, Rio Claro e Itaguaí/RJ.

3.598

hectares

Reserva Biológica Augusto Ruschi (ICMBio)

Santa Teresa/ES

50.892

hectares

Reserva Biológica da Mata Escura (ICMBio)

Jequitinhonha e Almenara/MG

7.757

hectares

Reserva Biológica União (ICMBio)

Casimiro de Abreu, Macaé e Rio das Ostras/RJ

>

115 mil

hectares

Total de áreas protegidas em parceria com UCs

>

85 mil

hectares

Total de áreas protegidas por projeto de REDD+

R$ 42,5 mi

Valor investido em ações de cooperação com as UCs

+ 40 mil

Equipamentos doados
Drones, câmeras e brigada de incêndio

+ 1.400

Capacitações em educação ambiental realizadas

+ 420 mil

Pessoas engajadas em capacitações e ações de educação ambiental

Contribuição da Meta Florestal 2030 da Vale para metas nacionais e acordos globais

Compromissos Nacionais

  • Código Florestal Brasileiro
  • Plano Nacional de Recuperação da Vegetação Nativa (PLANAVEG)
  • Política Nacional de Biodiversidade

Compromissos Globais

  • Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS/ONU)
  • Acordo de Paris (UNFCCC)
  • Marco Global de Biodiversidade de Kunming-Montreal (2022-2030) da Convenção sobre Diversidade Biológica (CDB/ONU)
  • Década da ONU para a Restauração de Ecossistemas (2021-2030)

Carbono de impacto

A estratégia de geração de créditos de carbono de impacto da Meta Florestal 2030 integra conservação ambiental e desenvolvimento social, promovendo a proteção de florestas com benefícios diretos para as comunidades locais.

Por meio dessa abordagem, o Fundo Vale estabeleceu uma parceria com o Grupo Algar, no projeto de Redução das Emissões por Desmatamento e Degradação Florestal (REDD+) realizado na Fazenda Pacajá, no norte do Pará.
O projeto conta com dupla certificação para a geração de créditos de carbono: o Verified Carbon Standard (VCS), referência internacional em qualidade para mensuração de carbono, e o Climate, Community & Biodiversity (CCB) Standards. As certificações exigem que os projetos comprovem impacto socioambiental, incluindo distribuição justa de benefícios, respeito aos direitos humanos e valorização das comunidades vizinhas. O projeto possui ainda a certificação de Manejo Florestal FSC (Forest Stewardship Council), que reconhece práticas responsáveis de manejo florestal, e o Certificado Onça‑Pintada, concedido a iniciativas com práticas voltadas à conservação da onça‑pintada e de seus habitats.

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