A Nossa Meta Florestal 2030 é o compromisso voluntário da Vale de proteger e recuperar 500 mil hectares além das obrigações legais e das fronteiras da empresa, até o final da década.  A iniciativa é uma resposta à emergência climática e está alinhada a outra meta da companhia: tornar-se carbono neutra até 2050.

A implementação é conduzida pelo Fundo Vale, pela Gerência de Recursos Naturais e Áreas Protegidas (GRNAP) e pela área de Mudanças Climáticas, com o apoio do Instituto Tecnológico Vale (ITV) e de uma ampla rede de parceiros. A iniciativa envolve parcerias público-privadas, está alinhada a agendas nacionais e internacionais de sustentabilidade e tem potencial para inspirar um modelo de referência para o setor empresarial em ações voluntárias capazes de gerar benefícios concretos para a natureza e para as pessoas em larga escala.

Todas as ações são realizadas com transparência, baseadas em dados e evidências, e orientadas a garantir a permanência dos impactos positivos além de 2030.

Cinco anos de resultados e aprendizados

A nossa Meta Florestal 2030 chegou ao quinto ano com avanços consistentes na recuperação e proteção de áreas e na consolidação de um modelo baseado em negócios de impacto, parcerias estratégicas e arranjos financeiros inovadores.

Alcançamos

45%

do objetivo previsto

Aproximadamente

+225 mil

hectares

protegidos ou recuperados

Esse avanço demonstra a evolução da estratégia e os aprendizados gerados sobre riscos, escala e o tempo necessário para que soluções baseadas na natureza gerem melhorias e ganho de qualidade aos ecossistemas, evidenciando que os resultados vão além dos números.

Entre os resultados estão:

  • Fomento a negócios sustentáveis em sistemas agroflorestais e outras soluções de recuperação;
  • Recuperação e proteção do solo, da biodiversidade e de serviços ecossistêmicos;
  • Sequestro e fixação de carbono no solo;
  • Geração de trabalho e renda;
  • Formação e qualificação profissional;
  • Fortalecimento de cadeias produtivas da bioeconomia;
  • Integração entre conhecimentos tradicionais e científicos;
  • Produção de conhecimento e inovação voltados à sustentabilidade das próximas gerações.

Assista ao vídeo e conheça mais sobre essa trajetória

Preparamos um vídeo especial que apresenta o caminho percorrido pela nossa Meta Florestal 2030 e evidencia a colaboração de parceiros fundamentais para o avanço da iniciativa. O conteúdo reforça os principais resultados alcançados ao longo desses cinco anos e destaca a relevância desse compromisso para a agenda de sustentabilidade.

Recuperação de 100 mil hectares | Estratégia

Valor aportado

dados acumulados de 2020 a 2025

+ R$ 372 mi

valor total aportado

+ R$ 296 mi

De aporte direto aos negócios

+ R$ 38 mi

Em suporte não financeiro

Postos de trabalho gerados

dados de 2021 a 2024

+ 350

Postos de trabalho gerados por ano de 2021 a 2024

Hectares recuperados

dados acumulados de 2020 a 2025

Total de hectares recuperados

+ 25.360

Hectares recuperados por ano

Hectares recuperados por estado

Hectares recuperados em biomas

Fomento ao ecossistema

Fortalecer as ações além dos hectares, investindo na sustentabilidade das cadeias associadas à restauração produtiva, com foco em capacitação, implantação de áreas-piloto de plantio e sistemas produtivos de referência, além do apoio à pesquisa, à disseminação de conhecimento e à inovação aplicada às salvaguardas socioambientais.

  • Parceria com a Embrapa, desde 2023, para prospectar e monitorar tecnologias agroflorestais de referência para mitigar a fome e mudanças climáticas.
  • Parceria com o Imaflora e com a CocoaAction Brasil, desde 2023, para a recuperação de áreas por meio da produção sustentável de cacau, com foco no fortalecimento da cadeia.
  • Parceria com o InPacto e a CocoaAction Brasil para desenvolvimento do IVI Cacau (Índice de Vulnerabilidade InPACTO para o setor do cacau), uma versão setorial do Índice de Vulnerabilidade, focada especificamente na cadeia do cacau no Brasil.

Teoria da Mudança - Meta Florestal 2030

Mapeamento, seleção e apoio à negócios de impacto

Para a definição do portfólio da iniciativa e das estratégias de apoio ao desenvolvimento dos negócios.

Articulação com investidores

Permitir um blended finance, reduzindo o risco de investimentos por meio da combinação de filantropia e investimento de impacto.

  • Relacionado com a estratégia do FV(5Cs): “aportar e destravar capital financeiro”.

Articulação com off takers

Possibilita acordos estratégicos baseados na cadeia de valor (garantia de compra de produtos, antecipação de receitas, etc.).

  • Relacionado com a estratégia do FV(5Cs): “atuar em coalizões”.

Negócios de impacto fortalecidos e sustentáveis

Fortalecimento das organizações para que ampliem a capacidade de entrega de resultados financeiros e de impacto socioambiental

Indicadores
  • Fortalecimento de resultados financeiros
  • Variação da extensão da área produtiva do negócio
  • Diversidade de produtos
  • Valor produzido por hectare em R$
  • Satisfação dos agricultores
  • Produtividade do negócio
Estratégias negócios
  1. ATER
  2. Soluções inovadoras de financiamento da produção
  3. Viabilização de comercialização dos produtos
  4. Articulação comunitária

Produção de conhecimento e inovação sobre sistemas sustentáveis de produção

Conhecimento e inovação em produtos e serviços, com descrição de experiências sistematizadas, publicadas e distribuídas para públicos de interesse.

Indicadores
  • Número e natureza de publicações
  • Número de citações de publicações
  • Desenvolvimento de novas tecnologias
  • Novos produtos desenvolvidos e comercializados
  • Eventos de divulgação
  • Horas de formação

Recursos financeiros mobilizados

Recursos de partes terceiras (não o Fundo Vale) mobilizados diretamente junto à investidores parceiros e off-takers. Considera também os recursos captados pelos negócios a partir do investimento do Fundo Vale.

Indicadores
  • Valor de recursos financeiros mobilizados
  • Valuation do negócio

Socioeconômico

Geração de postos de trabalho
  • Postos de trabalho gerados (fixos, temporários, parceiros e famílias)
  • Número de meses trabalhados
Incremento de renda das famílias e trabalhadores
  • Famílias com incremento de renda
  • Participação da MF30 na composição da renda familiar
  • Salário médio por hora
Retorno financeiro dos negócios parceiros
  • VPL por hectare
Distribuição justa dos benefícios financeiros dos negócios
  • Proporção entre contribuição para o incremento da renda familiar e Retorno financeiro dos negócios

Serviços ecossistêmicos

Balanço de carbono
  • Diferença entre Carbono emitido e carbono sequestrado
Aumento da cobertura vegetal
  • Riqueza de espécies vegetais
  • % de nativas presente no sistema
  • Diversidade de espécies vegetais
  • Cobertura vegetal
Solo protegido e recuperado
  • Índice de qualidade do solo

Área recuperada

100 mil hectares de áreas recuperadas
  • Área recuperada
  • Distribuição geográfica de áreas recuperadas

Investidores

Responsáveis pelo aporte de recursos financeiros para viabilizar a iniciativa

  • Vale
  • Fundo Vale

Gestores do ativo

Responsáveis pela gestão dos recursos financeiros investidos

  • Gestoras de investimentos de impacto

Parceiros estratégicos

Responsáveis pela implementação da iniciativa MF-3

  • Negócios de impacto socioambiental
  • Off takers

Parceiros institucionais

Responsáveis pela pesquisa, produção de conhecimento, inovação, serviços de consultoria e similares que apoiam o desenvolvimento da iniciativa

  • Empresas de consultoria
  • ONGs
  • Agências de pesquisa

Beneficiários finais

Públicos que se pretende impactar diretamente pela iniciativa MF-30

  • Agricultores/as
  • Produtores rurais de médio porte
  • Trabalhadores/as rurais
Baixar teoria da mudança

Impactos

Ambientais

  • Aumento do sequestro de carbono
  • Aumento da cobertura vegetal
  • Solo protegido e recuperado
  • Implementação de espécies nativas
  • Proteção e recuperação da biodiversidade

Socioeconômicos

  • Geração de postos de trabalho e incremento de renda das famílias da comunidade
  • Retorno financeiro dos negócios parceiros
  • Valor Presente Líquido (VPL) positivo por hectare
  • Distribuição justa dos benefícios

Cadeias produtivas da sociobiodiversidade

  • Madeira de manejo sustentável

  • Cacau

  • Laranja

  • Carne sustentável

  • Macaúba

  • Açaí

  • Banana

Portifolio

Contamos com diferentes negócios no nosso portfólio:

Parceiros

Para potencializar nossos resultados, trabalhamos junto ao:

Proteção de 400 mil hectares | Estratégia

Gerenciada pela Reserva Natural Vale (RNV) e pela Diretoria de Soluções Baseadas na Natureza da Vale, a estratégia de proteção de 400 mil hectares até 2030 envolve parcerias com órgãos ambientais para apoiar Unidades de Conservação em regiões prioritárias, selecionadas com base em critérios sociais, ambientais e econômicos. Essa atuação integrada permite:

  • Proteger habitats críticos
  • Monitorar a biodiversidade
  • Fortalecer a gestão participativa
  • Gerar oportunidades de renda sustentável para as comunidades do entorno.

A estratégia contribui diretamente para o alcance do Marco Global da Biodiversidade, que visa proteger 30% das áreas naturais até 2030.

Áreas protegidas

1.424

hectares

Na Floresta Nacional de Goytacazes (ICMBio)

Linhares/ES

10.459

hectares

Monumento Natural Estadual Serra das Torres (IEMA)

Atílio Vivácqua, Mimoso do Sul e Muqui/ES

3.000

hectares

Reserva Biológica de Duas Bocas (IEMA)

Cariacica, Viana e Santa Leopoldina/ES

38.053

hectares

Parque Estadual Cunhambebe (INEA)

Angra dos Reis, Mangaratiba, Rio Claro e Itaguaí/RJ.

3.598

hectares

Reserva Biológica Augusto Ruschi (ICMBio)

Santa Teresa/ES

50.892

hectares

Reserva Biológica da Mata Escura (ICMBio)

Jequitinhonha e Almenara/MG

7.757

hectares

Reserva Biológica União (ICMBio)

Casimiro de Abreu, Macaé e Rio das Ostras/RJ

>

115 mil

hectares

Total de áreas protegidas em parceria com UCs

>

85 mil

hectares

Total de áreas protegidas por projeto de REDD+

R$ 42,5 mi

Valor investido em ações de cooperação com as UCs

+40 mil

Equipamentos doados (Drones, câmeras e brigada de incêndio)

+400

Capacitações em educação ambiental realizadas

+420 mil

Pessoas engajadas em capacitações e ações de educação ambiental

Contribuição da Meta Florestal 2030 da Vale para metas nacionais e acordos globais

Compromissos Nacionais

  • Código Florestal Brasileiro
  • Plano Nacional de Recuperação da Vegetação Nativa (PLANAVEG)
  • Política Nacional de Biodiversidade

Compromissos Globais

  • Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS/ONU)
  • Acordo de Paris (UNFCCC)
  • Marco Global de Biodiversidade de Kunming-Montreal (2022-2030) da Convenção sobre Diversidade Biológica (CDB/ONU)
  • Década da ONU para a Restauração de Ecossistemas (2021-2030)

Carbono de impacto

A estratégia de geração de créditos de carbono de impacto da Meta Florestal 2030 integra conservação ambiental e desenvolvimento social, promovendo a proteção de florestas com benefícios diretos para as comunidades locais.

Por meio dessa abordagem, o Fundo Vale estabeleceu uma parceria com o Grupo Algar, no projeto de Redução das Emissões por Desmatamento e Degradação Florestal (REDD+) realizado na Fazenda Pacajá, no norte do Pará.
O projeto conta com dupla certificação para a geração de créditos de carbono: o Verified Carbon Standard (VCS), referência internacional em qualidade para mensuração de carbono, e o Climate, Community & Biodiversity (CCB) Standards. As certificações exigem que os projetos comprovem impacto socioambiental, incluindo distribuição justa de benefícios, respeito aos direitos humanos e valorização das comunidades vizinhas. O projeto possui ainda a certificação de Manejo Florestal FSC (Forest Stewardship Council), que reconhece práticas responsáveis de manejo florestal, e o Certificado Onça‑Pintada, concedido a iniciativas com práticas voltadas à conservação da onça‑pintada e de seus habitats.

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