Estudo apresentado no Relatório de Impacto 2020-2025, analisa a trajetória dos negócios de impacto apoiados pelo Fundo Vale ao longo do tempo e reúne aprendizados estratégicos para financiadores e dinamizadores do ecossistema
Um levantamento com negócios de impacto socioambiental participantes de programas apoiados pelo Fundo Vale, revela iniciativas em processo de amadurecimento, com avanços relevantes, mas também desafios e aprendizados valiosos sobre os caminhos necessários para alcançar maior sustentabilidade e escala. O estudo “Estruturação de Negócios de Impacto e a Complexidade de Apoios” foi realizado em parceria com a Pipe.Social, por meio da Pipe.Labo, e a Manacá Tecnologias Sociais, com base no modelo de Gestão e Mensuração de Impacto do Fundo Vale (GIMPACT).
“O Fundo Vale avaliou a trajetória dos negócios de impacto apoiados para entender como diferentes formas de apoio contribuem para sua maturidade, sustentabilidade financeira e escala. O resultado acaba dando um retrato de negócios e iniciativas que atuam em diferentes frentes do desenvolvimento sustentável, incluindo o ecossistema da bioeconomia da Amazônia. Compartilhamos aprendizados que podem ajudar financiadores e organizações na promoção de soluções sustentáveis e de impacto coletivo”, afirma Márcia Soares, gerente Amazônia e Parcerias.
Para a análise, foram consideradas informações de 114 negócios participantes de programas apoiados pelo Fundo Vale, conduzidos por diferentes organizações do ecossistema. O estudo também realizou 34 entrevistas com negócios que representavam, de forma proporcional, os diferentes programas, bem como distintos estágios de maturidade, faixas de faturamento e perfis de impacto. Entre os resultados, os programas de apoio se mostram efetivos: a maioria afirma que eles foram importantes para os seus negócios.
Do ponto de vista setorial, os negócios se concentram em Agropecuária e Sistemas Alimentares (41%), Florestas e Uso do Solo (41%) e Indústria (30%), com forte presença em cadeias da bioeconomia amazônica, como açaí, cacau e castanha-do-pará, que juntas representam 77% das iniciativas mapeadas.
As análises da pesquisa foram dispostas em 3 capítulos: Perfil; Aprendizados para o ecossistema; e Oportunidades e demandas. O estudo consolida ainda um conjunto de aprendizados e oportunidades para o fortalecimento dos negócios de impacto e do ecossistema que os apoia:
Aprendizados para Ecossistema
- Entender o perfil dos empreendedores é fundamental para avanço dos negócios, bem como suas visões estratégicas sobre os programas de fortalecimento.
- Escala e estágio da jornada do negócio não trazem clareza de maturidade necessariamente.
- Inovação e execução evoluem mais rapidamente do que estruturas de governança.
- Expansão é desejo, mas faltam recursos e estrutura.
- Contribuição dos apoios recebidos e impactos de longo prazo são mais relevantes nas fases de estruturação de negócio.
- Faturamento e financiamento não garantem sustentabilidade financeira.
- Crescimento é percebido como caminho para sustentabilidade financeira.
- Território local: compartilhamento de decisões ainda são desafios.
- Posicionamento de marca, narrativa e canais de comunicação são gargalos.
- Há negócios que ajudam a desenvolver outros negócios.
Oportunidades e Demandas
- Entender o perfil dos empreendedores e segmentar os programas pelo conhecimento que levam na bagagem.
- Grupos com isonomia que possam trocar experiências.
- Mergulhos verticais em demandas específicas e customização a partir de diagnósticos dos negócios.
- Benefícios específicos que garantam uma estruturação do negócio.
- Qualificação dos diagnósticos e suporte em governança e gestão.
- Garantir a experiência e o conhecimento do território nos apoios.
“A geração de impacto socioambiental em escala exige mais do que a implementação de projetos ou a alocação de recursos – demanda sistemas de monitoramento, reflexão e aprendizado. Nesse sentido, a sistematização de dados, percepções e evidências permite compreender como fatores como maturidade, acesso a capital, governança e modelos de negócio influenciam os resultados alcançados, contribuindo para o aperfeiçoamento das intervenções ao longo da jornada,” afirma Juliana Vilhena, Gerente de Estratégia, Gestão e Impacto do Fundo Vale.
Acesse o estudo e conheça os resultados.